“一企一策” 浦东生物化工企业复工
2022-05-19
作者:七三
来源:解放日报
近来,浦东多家园区规上工业企业开工率超过50%,一批生物化工企业在自身发展和保供的双重动力下,逐步有序恢复生产。相应的防疫措施也在“一企一策”的原则下跟上。
康希诺
封闭管理研发疫苗
最近,张江科学城正在逐渐恢复活力。坐落于李冰路的康希诺(上海)生物研发有限公司,就是一家已经复工的张江企业,一些研发人员获批进入公司接受封闭式管理,投身新冠mRNA疫苗的研发工作。
今年4月,康希诺(上海)生物科技有限公司与集团共同开发的新冠mRNA疫苗获国家药监局特别审批程序的批准,进入临床试验阶段。目前,一期临床试验已经启动。上海张江研发团队复工后,正在开展与临床试验相关的实验以及新品种疫苗的研发。
康希诺生物(上海)有限公司总经理刘健告诉记者,公司在上海自贸区临港新片区建设mRNA疫苗生产线,虽然目前受疫情影响停工,但有望今年11月竣工,届时可规模化生产新冠mRNA疫苗。
迪赛诺化学制药
“气泡管理”有序复工
老港工业园区目前正在打造“生物医药制造基地”名片。自4月下旬全市推进复工复产以来,老港当地重点企业复工率已达74%。其中,迪赛诺化学制药作为国内两家获得辉瑞Paxlovid和默沙东Molnupiravir生产许可的药企之一,目前正积极开展着这两款新冠口服药原料药的研制工作。
厂区降为防范区后,作为市“白名单”企业之一,企业主动对标上海市工业企业复工复产疫情防控指引相关条件,按照最小必要原则,先期申请原封控期间均无阳性感染病例的两个厂区和两个宿舍区恢复生产。
“目前在公司闭环管理的有500余名员工,要么是熔断之后一直住在厂区,要么是老港镇范围内的员工,均闭环安置在公司宿舍中。在研究复工方案时,镇里和公司觉得可以采取‘气泡管理’模式开展,也就是厂区和宿舍区两点一线闭环管理,每天员工上下班由公司用大巴点对点接驳。目前运行下来效果不错,既能严格执行封闭生产要求,也能为员工提供一个相对舒适的环境。”总经理叶世来介绍。
密尔克卫
蓝绿分区避免感染
密尔克卫在浦东老港工业园区里有存储、物流等4家公司,是具有化学危险品仓储资质的专业资产型第三方危险品物流供应商。自3月28日封控至今,企业始终不停产,确保上海港进出口化工品集罐的进港出港作业不断,服务企业的供应链不断,政府保供紧急运输保障有序。
“由于物流行业特殊性,对出车司机和押运员的核酸时效性要求高,企业自己委托第三方检测机构,每两天开展一次上门核酸检测服务,确保出车人员持有48小时核酸阴性证明上岗。”密尔克卫化工存储有限公司负责人江震表示,“返回厂区时严格落实对车辆和人员的消杀,并将固定停车区域设置为蓝区,要求返回人员在该区域内单独静默,与绿区内的内场工作人员严格隔离,避免交叉感染风险。”
封控期间,由于镇区管控严格,企业留守人员又多,物资购买、就医配药成为难题。老港镇园区管理部门得知后主动对接,解决了企业正常封闭生产的后顾之忧。今年4月,密尔克卫4家位于老港镇的公司营收5.2亿元,同比增长51%;今年前4月公司营收达21.5亿元,同比增长70%,实现逆势上扬,为疫情期间华东区域的化学品流通及上海港配套的化学品进出口业务,发挥了保驾护航的作用。
巴斯夫催化剂
“一会一轮”有序生产
疫情期间,金桥开发区规上工业企业开工率高达50%,实现了安全有序生产。其中,作为全球领先的老牌跨国化工集团的子公司,巴斯夫催化剂公司一直连续生产。他们采取“一会一轮”的封闭式管理,每日召开管理层防疫管理评审会,根据最新防疫政策、员工状态、生产负荷及客户需求等动态调整生产计划,最大程度保证生产有序开展,确保国内国外的供应链畅通运转。在到岗人数只有正常1/3的情况下,产能达到50%。
据介绍,金桥管委会为了和企业做好联防联控,采取了“三问”制度,对重点复工复产企业实施一对一的管理,专人负责,落实“三问”:一问企业是否每天1抗原、两天1核酸,有条件的企业实现每天1抗原1核酸。企业一旦出现阳性,立即熔断,暂停生产,7日内保持每天1次抗原1次核酸。二问企业新进员工,是否实施3天以上的静默期并实施一日两测,上午抗原下午核酸。三问企业是否对外卖快递实施消杀和静默措施,阻断病毒外部传染链条。
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